人物名片：

陳義紅博士，1979年至1986年就讀于華中科技大學(xué)激光技術(shù)專業(yè)；1994年為華中科技大學(xué)激光技術(shù)國家重點實驗室副教授；1998年獲新加坡南洋理工大學(xué)博士學(xué)位；1998年至2000年受聘為南洋理工大學(xué)博士生導(dǎo)師；2001年回國創(chuàng)業(yè)，在此期間，他發(fā)明生產(chǎn)的“TEA CO2激光打標機”、“無氦橫流CO2激光器”和“大功率全固化固體激光器”等項目填補國內(nèi)空白。2003年至2007年，他先后獲得武漢市優(yōu)秀企業(yè)家稱號、武漢市五一勞動獎?wù)潞臀錆h市杰出青年企業(yè)家等榮譽稱號，現(xiàn)為湖北省歸國華僑聯(lián)合會副主席、政協(xié)武漢市委員、湖北省留學(xué)人員聯(lián)誼會副會長、湖北省僑商協(xié)會副會長、武漢市海外聯(lián)誼會理事、湖北省海外聯(lián)誼會常務(wù)理事、武漢中國光谷激光行業(yè)協(xié)會會長、中國光學(xué)學(xué)會激光加工專業(yè)委員會委員、美國工程光學(xué)學(xué)會會員。

創(chuàng)業(yè)光谷圓激光夢

記者/陳思炎

陳義紅，一位“海歸派”中的年輕博士，一位站立高科技前沿而又不斷搏擊長空的人。他不僅在激光科學(xué)領(lǐng)域取得了驕人的成績，而且在新加坡,武漢•中國光谷和廣東分別打造出了四個名牌高新技術(shù)企業(yè)——新加坡新特光電技術(shù)有限公司，武漢新特光電技術(shù)有限公司和武漢大華激光科技有限公司和廣州安特激光技術(shù)有限公司。然而，成功的他常說：“在國內(nèi)，創(chuàng)業(yè)光谷愿了我的激光夢”。

記者：作為一個在激光領(lǐng)域頗負盛名的教授，您怎樣經(jīng)歷由學(xué)者到商人的轉(zhuǎn)變？

陳義紅：雖然我一直在大學(xué)和研究院工作，但我始終與商人、企業(yè)家打交道。特別是在研究院工作時，我們必須將科研成果產(chǎn)業(yè)化，實際上是推銷我們的特殊產(chǎn)品——思想和成果。在新加坡時，我就先后與五家企業(yè)聯(lián)合開發(fā)過激光產(chǎn)品，這些企業(yè)目前在新加坡都發(fā)展成為頂尖的激光方面的大企業(yè)，他們當時也是從零起步，從某種意義上來說，在激光方面我比他們還專家，為什么我不可以自己做呢？當然我也有缺陷，比如缺乏市場經(jīng)驗，但什么事都是可以學(xué)的呀！如果沒有膽量去開始，就永遠不會有經(jīng)驗。正因為如此，我在新加坡注冊了一家小公司，做為自己經(jīng)商下海的“試驗田”。

記者：在新加坡，您的生活非常富有且舒適，您為什么想到要回國呢？

陳義紅：我發(fā)現(xiàn)自己既不是新加坡本土成長起來的博士，又不是歐美發(fā)達國家的博士來新加坡工作的，自己只是一名中國留學(xué)生博士；盡管我受到同事們的尊重，和方方面面的關(guān)系處理的不錯，但要進入研究院高層管理甚至在中層擔任部門經(jīng)理是非常困難的。我常常懷念在華中科技大學(xué)光學(xué)系擔任輔導(dǎo)員，參加研究生管理的日子。尤其當選中國光學(xué)學(xué)會青年工作委員會主席，和100多名全國青年同行的朋友們相聚，砌磋琢磨，那朝氣勃勃充滿希望的生活場景，至今仍鮮活地珍藏在我心里，令我眷戀。而這一切讓我在國外感到非常孤單。

2000年5月，時任武漢市副市長辜勝阻和東湖開發(fā)區(qū)管委會副主任唐良智，率武漢經(jīng)貿(mào)代表團十余人到新加坡招商引資，招攬人才。當時是我負責組織接待的。唐良智與我在華中科技大學(xué)是同一屆畢業(yè)的同學(xué)。唐良智對我說：“中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭很好，尤其是武漢正在創(chuàng)辦國內(nèi)第一個光電子產(chǎn)業(yè)基地，名叫“武漢中國光谷”。我們這次來新加坡重點推出中國光谷，招項目招人才。義紅，聽說你在新加坡激光界干的相當不錯，希望你能回武漢，到中國光谷來創(chuàng)業(yè)。”

當我把辭職報告交給精迪制造技術(shù)研究院部門經(jīng)理時，對方甚感意外。部門經(jīng)理不禁睜著驚奇的大眼睛，疑惑地問：“Doctor陳，你怎么會動起辭職的念頭？在研究院做激光研究項目，你干的很好。每年你的工作表現(xiàn)和業(yè)績都很好，你的評分總居前列。怎么，你要走？”

“我想回國創(chuàng)業(yè)試一試，闖一闖。”

“研究院工作條件不錯，請你慎重考慮。”

真正要離開研究院，我的心情還是非常矛盾的，因為我的年薪比較高，和妻子女兒日日相聚，生活非常舒適安逸，如果回國，萬一創(chuàng)業(yè)失敗，回新加坡的處境會十分尷尬。辭職意味著斷絕后路，只能成功不能失敗。

記者：您回國創(chuàng)業(yè)后，當時的市場情形如何？您怎樣找準發(fā)展方向？

陳義紅：專家、學(xué)者在開始創(chuàng)業(yè)時往往注重產(chǎn)品的先進性、完美性，但缺少市場的敏感性，我也是如此。我回國時主要是帶來先進的全固化固體激光的制造技術(shù)。2001年4月就通過了新技術(shù)新產(chǎn)品鑒定，但當時的制造成本略為偏高，市場一下子還不能接收。因為我是從國外回來，開始時自然選用較多的國外元器件，以求先進性，可靠性等。后來，為降低成本，在不犧牲質(zhì)量的前提下，我們也盡量選用國內(nèi)的元器件，采取批量采購，同時自己設(shè)計制造一些零配件，比如激光電源、打標軟件等，利用武漢人力成本相對較低的優(yōu)勢。通過調(diào)整策略，運用這些先進技術(shù)研發(fā)更適合中國市場行情的相關(guān)產(chǎn)品，開發(fā)出了各類激光打標機、雕刻機、切割機、焊接機等。

記者：當時您的心態(tài)如何？ 

陳義紅：我當時也并不是很有信心，既然已經(jīng)有了開頭，那么就要堅持下去。

記者：現(xiàn)在，光谷的不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)家最頭疼的，就是資金問題。而有報道說，您剛到武漢來創(chuàng)業(yè)時，就成功融資了1100萬元。能否請您談?wù)勢p松過了資金關(guān)的秘訣？

陳義紅：其實一個企業(yè)在發(fā)展的過程中總是缺少資金的，縱然你在起步時成功地融資，但越是發(fā)展，越是感到資金短缺，因為快速發(fā)展需要大量的資金支持。在融資方面我不是專家，也不會“鼓動性”地推銷自己，但我有誠信，有好的口碑。2004年公司在缺乏流動資金時，東湖開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在我既無資產(chǎn)抵押又無擔保的情況下，毅然地借給我100萬元的流動資金，解決了企業(yè)的燃眉之急。當然，我提前還了借款。這說明了什么？“誠信是金”呀！

記者：您曾說過：“在公司，我是第二把手，第一把手是制度。制度大于總經(jīng)理，制度大于一切。”能否請您舉個例子？ 

陳義紅：在創(chuàng)業(yè)的初期，因為人不是很多，制度也不夠完善。但隨著公司的發(fā)展，建立完善全面的管理制度愈顯重要，但最重要的是執(zhí)行這些管理制度。比如，員工遲到，按規(guī)定就要扣全勤獎，還要扣薪，一旦觸犯這些規(guī)定，就要執(zhí)行相關(guān)的制度，盡管他說出千千萬萬的理由。在激光器的制造過程中，工程師偶爾也會出現(xiàn)損壞元器件，這些元器件也很貴，一旦是他的工作失誤而引起損壞，不管多貴或多便宜，也要處罰，讓他賠償。這樣所有員工都會養(yǎng)成愛廠如家的好習(xí)慣。

記者：能否略微談?wù)勀乃饺松?？如您的興趣愛好、崇拜的偶像？

陳義紅：自從只身回國創(chuàng)業(yè)，我就成了名符其實的“空中飛人”，經(jīng)常奔波于新加坡——廣州——武漢，陪家人的時間就少了，教育女兒的時間就更少了，幸好有一個賢惠能干的妻子，她一面打理新加坡的公司，一面管教女兒，現(xiàn)在我女兒已進入新加坡頂尖的南洋女子中學(xué)學(xué)習(xí)，在這里我要真心誠意的感謝我的妻子周雪萍。我也沒什么特別的愛好和興趣，但我特別喜歡看名人、偉人傳記，再就是每天必看新聞聯(lián)播和省市電視臺的新聞，關(guān)心時事，了解政策。

記者：您當時在國內(nèi)是怎樣打開市場的？

陳義紅：企業(yè)創(chuàng)建之初，我們花在研究客戶身上的時間不低于25%，為客戶解決問題，讓客戶滿意的最好辦法不是向他們推銷產(chǎn)品，而是為他們提供解決問題的辦法，福建的一家企業(yè)，以前使用的是德產(chǎn)激光設(shè)備，當他們的設(shè)備出現(xiàn)問題時，卻發(fā)現(xiàn)維修很困難，后來他們又購買了一臺國產(chǎn)的激光設(shè)備，但是又出現(xiàn)了問題，不能在生產(chǎn)線上使用，結(jié)果找到我們，我們不僅幫助他們修好了他們的國產(chǎn)激光設(shè)備，而且?guī)椭麄兙S修了德產(chǎn)激光設(shè)備，這樣，他們就成了我們的第一個客戶。

記者：在武漢創(chuàng)業(yè)，和您在新加坡比，有什么不同之處嗎？

陳義紅：應(yīng)該說，在武漢（或中國）創(chuàng)業(yè)與在新加坡創(chuàng)業(yè)有很大的不同，新加坡公司要的人很少，辦事比較程序化，效率很高，兩人兩股兩新元就可以注冊辦公司了。公司的發(fā)展完全取決于市場的開拓，對外交通、聯(lián)系等十分方便，缺點是“人情味”少一些，人力資源成本要高一些。在武漢創(chuàng)業(yè)，最大的優(yōu)勢在于政府重視與支持，人才資源豐富，勞動力成本較低，對我來說還有一個優(yōu)勢就是十分熟悉環(huán)境，有很好的“人脈”，因此對我來說，回國創(chuàng)業(yè)是最好的選擇。

記者：創(chuàng)業(yè)過程中有何感受？

陳義紅：創(chuàng)辦企業(yè)幾年來，由于大家的共同努力，公司的產(chǎn)品已經(jīng)成功地占有了市場。對于我們企業(yè)而言，最重要的資源是人而不是錢，這是幾年來創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中我的第一點感受。

省、市各級領(lǐng)導(dǎo)多次親臨公司視察，給了企業(yè)極大的鼓舞和推動作用。同時眾多的高新科技企業(yè)聚集在高新科技園，有利于技術(shù)協(xié)作和信息交流。這是我在創(chuàng)業(yè)過程中的第二點感受。

武漢市政府無微不至地關(guān)心我們，抽出專項資金給回國博士發(fā)放資助、津貼，使我感受到祖國對我們回國人員的親切關(guān)懷。這是我在創(chuàng)業(yè)過程中的第三點感受。

融入祖國溫暖的大家庭，自主創(chuàng)業(yè)，施展抱負，有一種歸屬感、成就感和榮譽感，這種感覺真的太美好了，這是我在創(chuàng)業(yè)過程中的第四點感受。